正处于职场转型期?那这七件事你一定要懂

2018-02-01 10:55:52来源:海门人才网

如果你是正处于职场转型期的管理者,那么这些事情你就一定要懂,这七个步骤能让你更快适应这样的职场改变。


对于事业心强、有才干的跨国企业高管,重大职业变动是生活的一部分:他们总会承担新职责、加入新公司、进入新行业或改变工作地点;也总需要适应新技术、新同事、新战略以及新的思维和行为方式。


但即便是资深职场人士,也感到很难适应这些重大变化。问题通常出在心理上:他们担心无法胜任新角色。有时亲人是障碍:伴侣或孩子不喜欢新的工作安排或地点;问题也可能涉及同事,例如在新团队受排挤。下面为大家介绍7个步骤,帮助管理者度过转型难关。


Complexity(复杂)考虑职业调整带来的所有问题


职业转型需要考虑的问题,实在太多。有些人的处理方式是把问题简单化,结果要么维持现状,要么忽略职业变动带来的问题,让做决定更容易些。这两种应对方式都是消极的。


要想职业调整成功,你首先要完全接受其中的复杂性。你应独立思考、与相关人谈话并寻求第三方建议,仔细列出所有变量。


Clarity(清晰)理清问题并按重要性排序


你必须完全理解、梳理所有要素,并将其按重要性排序,这样才能减轻复杂性带来的焦虑。你越清楚什么对你最重要,你就越不会焦虑、头脑越清晰。


为此,你不仅要独自深入思考,也要与合适的外部顾问沟通探讨,尤其是能够抛开成见和偏好来倾听、帮助你客观衡量利弊的人。


Confidence(信心)相信职业调整能够成功


管理者必须一方面对适应变化有信心,一方面承认很多挑战不可预测也不可控。你需要适度的信心。太有信心,你可能忽略关键信息或新情况;缺乏信心,面对变化过程中必然遇到的困难,你可能手足无措。


对自己是否有信心,这很大程度上由个人经历决定,但一些简单方法就能让你增强自信,如向他人求助、从小事入手解决问题,或设想成功前景等。通常情况下,乐观心态能带来正向能量,帮助管理者完成余下步骤。


Creativity(创意)通过头脑风暴寻找新解决方案


在成功的职业调整中,创意不可或缺。遇到问题时,你必须找到有创造性而又务实的解决方法,借鉴曾用过的策略,也尝试新策略。你既需要向可信赖的人寻求建议,也要寻找具备相关经验的新朋友,与他们讨论你的想法并找出解决方案。


Commitment(投入)开始调整,采取最初步骤


一旦确定要采取一项现实、有利的行动,并尽最大努力完成它,你就需要彻底告别其他选项,勇往直前。这是最困难的一步,但不走这一步,你不会有任何改变。


不要去想自己的决定对还是错,而把它看作一条不同的路,这样可能会有帮助。你已不是在权衡利弊或做个“事后诸葛”,你现在正努力做成这件事。


Consolidation(巩固)告别旧身份,接受新角色


在这个阶段,管理者需要告别往日生活,进一步发现新的可能性。随着不断适应新角色,你需要搁置甚至放弃之前的一部分身份。如果到了新公司后还用“我们”来指之前的公司,你就还没完全接受变化。


有些人度过这一阶段的方法是,把注意力放在得到而非失去的东西上。他们将改变视为成长,这让他们更接近“真实自我”。令人惊讶的是,像“熟悉的食物”这类旧日生活的基石,可以帮助你在探索新身份的同时保持安定感。


Change(改变)投入新生活并接受其结果


最后,管理者需要全身心投入新生活,品味积极成果,同时处理任何意料之外的麻烦或新挑战。而这当然不会是终点,你仍然需要留意新机会,准备下一次转变。


领导者可运用上述框架来思考可能的职业调整,并有效投身于新的行动方向。不同人在不同环境下,完成全部调整过程所需时间差异很大。有些人在某个阶段踟蹰不前,无法完成任务;有些人花更多时间自我反思,或等待身边的人跟上他们的思路;有些人太快地完成某个步骤,不得不回来面对未解决的问题。

责任编辑:zhaoyang
友情链接:新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网  新闻网